Emergência em Saúde

O setor de saúde global enfrenta imensos desafios, como os apresentados pela pandemia de Covid-19, que estressou e testou a capacidade de atuação e estabilidade dos setores públicos e privados. Aliados a isso, as rápidas e constantes mudanças nos hábitos de consumo, tem levado os serviços de saúde e a indústria para os sistemas virtuais.

Ganhos de escala e eficiência, além da adoção massiva e acelerada de novas tecnologias viraram a mesa dos planejamentos estratégicos e demandam posicionamentos assertivos, transformações culturais e abertura aos ecossistemas de inovação.

A adoção de inovações e transformação digital, da triagem do paciente ao apoio de decisão de condutas médicas, às economias de escala, uso de dados de mundo real na formulação de abordagens terapêuticas e criação de políticas públicas, diminuição de redundâncias e ineficiências na jornada do paciente, implantação de medidas de cuidado remoto são apenas alguns exemplos da potencialidade da implantação de uma estratégia de gestão da inovação eficiente que empodere as unidades de saúde com novas capacidades ao mesmo tempo em que lhes dê autonomia na criação de agendas locais e regionais de inovação baseadas em suas necessidades e competências.

Estratégia e Inovação

Ao entrarmos em contato com a demanda de um cliente, realizamos um diagnóstico aprofundado sobre sua a estratégia de atuação, competências e posicionamento de mercado:

Competências estratégicas

Visão de longo prazo;

Capacidade de identificar e, até antecipar tendências de mercado;

Disponibilidade e capacidade de coligir, processar e assimilar informações tecnológicas e econômicas;

Competências organizacionais

Disposição para o risco e capacidade de gerenciá-lo;

Cooperação interna entre os vários departamentos operacionais;

Cooperação externa com consultorias, pesquisas de público, clientes e fornecedores;

Envolvimento de toda a instituição no processo de mudança e investimento em recursos humanos.

Diagnóstico

Iniciamos um diagnóstico com relação à gestão da inovação, seus objetivos, priorizações e potenciais armadilhas:

Categorização dos desafios da organização e sua priorização;

Análise das principais barreiras à inovação;

Identificação da orientação à inovação, orientada por problemas ou soluções tecnológicas disponíveis;

Articulação dos papéis de várias partes interessadas em um ecossistema de inovação local

Avaliação do nível de engajamento com o ecossistema de inovação;

Identificação dos recursos que a instituição fornece a outras partes interessadas no ecossistema, bem como os recursos que ela necessita desse ecossistema.;

Identificação de possíveis contribuições de start ups de base tecnológica sobre o processo mais amplo de inovação do HUF;

Posicionamento Estratégico

Avaliamos a existência de programas de inovação e propomos planos de ação que abracem as capacidadese e necessidades de transformação do clientete

Intraeempreendedorismo

Cultura e capacidade local de promoção da inovação dentro dos muros de cada HUF, observando-se necessidades internas ou externas não atendidas, usando-se recursos humanos e tecnológicos próprios;

Inovação Aberta / Relacionamento com ecossistemas

– Capacidade de conexão com o ecossistema local/regional no que tange à identificação de ideias, projetos, soluções e empresas que possam endereçar uma necessidade interna ou externa não atendidas;

Projetos Estratégicos / Estruturantes

Capacidade de proposição e/ou de execução de projetos, desenvolvimento de ferramentas ou tecnologias que sejam capazes de moldar ou transformar a cultura, atuação ou resultados da instituição.

Nossa proposta de valor

Navegar em ecossistemas sem um norte ou uma visão precisas podem apenas distrair as empresas de saúde, enquanto se ocupam a aprender e divulgar jargões e modismos passageiros.

Inovar em saúde é premente. É uma causa que necessita tanto de habilidades estratégicas, conhecimento profundo do setor e desafio do status quo.

A MedNova Consulting nasceu do aprendizado de mais de 20 anos no setor da saúde, com foco nos pilares de inovação, estratégia e desenvolvimento de novos modelos de negócio.

Nossos pilares de atuação são a excelência no atendimento às expectativas do cliente, a entrega de um projeto customizado e factível além da geração de valor por diferencial competitivo.

Somos a consultoria de escolha de instituições que necessitam tanto entender melhor suas dores e habilidades, quanto de corporações estabelecidas que querem trilhar a "milha extra".